私は2008年4月に，新卒で旅行会社に入社した。私が入社した代では，新入社員研修が入社前と入社後，両方あった。入社前の研修は，その年の2月～3月（大学は春休み期間）に，都内にある研修施設を借りて，たしか3泊4日で行われ，入社後の研修はたしか，4月～5月にかけて本社内で行われた。イニシエーション的な役割があったと思ったのは，入社前の研修である。
私は入社前の研修で良い思い出がない。研修中，その会社で働きたいという気持ちは完全に萎えたし，あのような研修はもう二度と経験したくない。研修では主に，その研修までに覚えて来いと言われていた旅行関連知識の確認テスト，グループごとに旅行に関わる何かを企画して最終日に発表するというグループワーク（グループは会社が決める），早朝マラソンが行われた。研修しょっぱなからビビったことは，自分が向かっている部屋からたくさんの怒鳴り声と大きな声のあいさつが聞こえてきたことだ。要は，あいさつをきちんとしないと，研修担当の社員に怒鳴られるのである。ちなみに，きちんとというのは，私が理解する限り，声を張り上げてあいさつをすることである。部屋の中では，そのあいさつ洗礼を済ませた他の新入社員がしんとして椅子に座っていた。私はといえば，緊張と恐怖に支配されてしまい，とりあえず大きな声を出さねば，という思いであいさつし，1～2回やり直しさせられて入室を許可された。ここは軍隊なのか？と思った。そのあともなんだか不穏な空気が部屋に漂い続けた。というのも，ビビりっぱなしの新入社員に加えて，人事部のみなさんの新入社員への対応が最終日になるまで極端なほどに感情的かつ批判的だったからだ。人事部のみなさんは，私たちがあいさつがろくにできないことを叱り，嘆いた。確認テストをすれば，得点が低い新入社員はその場で名前を読み上げられて，立たされた。初日のテスト後は9割近くの新入社員が立つはめになったのだが，そのあとの説教では，すごい剣幕で私たちをまた叱り，嘆いた。人事部の女性が1人，私たちに説教しながら泣き出したのには心底びっくりした。そんな感じで研修合宿中はことあるごとに叱られ，嘆かれ，新入社員たちは緊張と恐怖と自責の中で，社員からやれと言われたことをこなすために努力することとなった。テスト勉強にグループワーク，徹夜した者も多い。そして最終日，解散となる前の全体の集まりのとき，人事部のみなさんの態度は180度変わっていた。優しい言葉にあふれ，ねぎらいモードであった。おそらくこちらが通常運転の彼らなのだと思うが，「みんなよくがんばったね」といった感じで接してくるものだから，感極まって泣く新入社員が続出である。「私たちはがんばったんだ，乗り越えたんだ」といく空気が漂い，私もいつのまにか泣いていた。
以前，友人の1人にこの話をしたら，「そういう研修あるんだよね」と言われた。人事部のみなさんの私たちへの態度が演技がかっていたのも，きっとそのシナリオどおりにやろうとしていたからなのだろう。しかし，実際に研修に参加していた当時の私はそんなことに気づくこともなく，初めての経験にただただ圧倒されてしまい，完全に会社の思惑通りに動くことになったけれども。
今改めて振り返ると，あの研修は，大学生から社会人になるためのイニシエーションだったのだろうと思う。社会人経験をした今ならなんとなく分かる，多くの大学生は生ぬるい。私もそうであった。そんな大学生を使える社会人にするために，非日常的な経験や，感動体験をさせてインパクトを与える。それで大学時代の自分と決別させ，社会人として生きること，その会社で働くことを覚悟させる，そんな意味があったのかもしれない。新卒社員研修は会社によっていろいろのようで，聞いた話によれば，研修でバンジージャンプをさせるところもあるというのだから驚きだ。
ただ，あの研修は私には合わなかったみたいだ。私にはあの研修で，社会人としての覚悟も，あの会社で働く覚悟もできなかった。感動体験をしたものの，一過性のものだったようだ。結局私は，数ヶ月後にそこの会社を去った。
